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铁路工程建设施工管理存在的问题及对策分析

2018-09-16 15:42:04来源:用户投稿作者:任金

我国社会经济快速发展阶段,铁路建设的进步飞速,铁路交通技术施工管理能力提升对我国铁路事业积累大量的实践经验具有重要意义。现代铁路设计质量、技术手段都需要进一步提升,其主要目的是为了可以更好地满足提速需要。为了达到建设提速及安全性运行需要,铁路施工中就必须采用新技术,这就与施工管理模式之间产生了矛盾,采用传统管理模式不能够适应新技术条件。这也在一定程度上揭示出现阶段我国铁路建设的主要问题。

1铁路工程建设施工管理存在的问题分析

从当前铁路工程建施工管理调查研究报告中得知,我国铁路工程施工管理中项目管理方式还存在一定程度的问题,这就会导致管理层与作业层出现沟通不顺畅的现象,进而引发一系列施工管理问题。另外,由于受铁路工程施工特点与铁路施工所在地气候环境的影响,更是加剧了铁路工程建设施工质量隐患的发生,出现了非常多的管理问题。同时,在铁路工程建设施工管理的过程中,由于其受管理人员个人习惯与施工企业管理能力的影响,铁路工程建设施工管理中还存在制度不完善的问题以及制度与实际情况不符的问题。这些问题的存在严重影响了铁路工程建设施工管理工作的开展,影响了施工企业的经济效益、影响了铁路工程建设施工质量。为了促进我国铁路工程建设施工行业的发展,促进铁路工程建设施工企业的发展,我国铁路工程建设施工企业应针对施工管理现状开展评测工作及相关对策的制定与执行。通过科学的施工管理以及有效的执行,预防施工管理问题的发生、促进施工管理工作的有效开展。

2铁路工程建设施工管理问题的解决对策

在铁路工程建设施工管理工作实施的过程中,还存在非常多的问题,为了解决这些问题,就需要采取合理的措施。

2。1提高施工管理工作认识促进施工管理水平的提升

现阶段,铁路工程建设施工的过程中,部分施工企业尽管已经在施工管理方面有了一定的认识,但是由于受传统施工管理方式与管理观念的影响,我国铁路工程施工中出现了比较严重的粗放型管理问题。此外,在市场经济环境下,许多施工企业都把侧重点放在了经济效益的提升上,这就会对施工企业的管理水平与管理能力的提升产生一定的制约作用,从而引发铁路工程建设施工管理问题。为了减少和避免铁路工程建设施工管理问题的发生,现代铁路工程建设施工企业应改变以往国有企业、垄断行业的经营管理理念。通过提高施工管理认识促进施工企业管理能力的提升,进而预防铁路工程建设施工管理问题的发生。

2.2建立健全铁路施工管理体系

要想做好铁路工程建设施工管理工作,就要求相关施工企业紧跟时代的发展脚步,不断进步与发展,只有这样才能与现代铁路工程建设发展的步伐相吻合。而为了保证铁路工程建设施工管理工作的顺利进行,就需要建立健全铁路工程施工管理体系,通过对管理体系的运用来对铁路工程建设施工管理中的问题予以解决。在构建铁路工程建设施工管理体系时,应从如下几个方面来进行:首先,根据现代铁路工程建设施工管理的特征与实际管理中存在的问题,来分析铁路工程建设施工管理体系系统。同时还要对目前铁路工程建设施工管理情况进行了解,以采取有效的措施进行改进与完善;其次,充分考虑铁路工程建设施工单位组织架构和管理架构,保证铁路工程建设施工管理体系符合铁路工程建设施工管理流程。根据多方位对铁路工程建设施工管理系统进行完善,例如:铁路工程建设施工复杂性、铁路工程建设施工管理系统性、铁路工程建设施工管理施工单位受外界环境影响大等等因素;最后,还应确保施工技术与铁路工程建设施工管理流程相互匹配,防微杜渐奠定一定的管理基础,防止铁路工程建设施工管理体系建立出现问题。

2。3注重施工过程中的质量管理

施工质量管理是铁路工程建设施工管理工作中的主要内容,对整体管理工作的实施效果起着十分重要的影响。现阶段,铁路提速要求越来越高,在这种情况下,铁路工程施工质量管理工作的主要目的就转变为相关设计应与时速要求相符,并能够达到铁路工程施工质量验收标准。针对这一管理目标及标准,现代铁路工程建设施工企业应根据工程的实际情况制定全面质量管理工作规划及相关管理体系内容。严格遵循工序检查及放行制度严格材料进场验收及使用,通过全过程管理工作保障铁路工程施工管理质量。为了贯彻落实铁路工程建设施工质量管理目标,施工企业还应将质量管理目标分解落实到各部门各岗位。并通过细化岗位职责以及岗位质量责任制的方式确保公路工程施工质量管理工作的有效开展。与此同时,相关管理人员还可以通过对现代预防性施工质量管理理论的运用来指导铁路工程建设施工的顺利进行,根据作业指导书来开展施工质量管理与控制工作。通过强化施工技术人员、质量检验人员的职责及现场控制等实现铁路工程建设施工管理目的。

3结束语

总而言之,铁路工程建设施工管理工作在实施的过程中,基于此种项目管理的现状,业主方应通过优化项目管理的组织结构,加强其美观性以及功能性优势,完善施工审批、监管以及施工前期、中期、竣工等阶段的质量管理工作。唯有如此,才能确保机场工程的整体质量与安全得到保障。

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